Zkoumáme, co skutečně stojí za přechodem z experta na lídra.
Kariéra odborníka funguje podle jasné logiky. Rozvíjíte znalosti, řešíte složité problémy, přinášíte výsledky. Dostanete se do bodu, kde vás okolí vnímá jako autoritu ve vašem oboru. A pak se přihodí něco nečekaného.
Dostanete příležitost přejít do vedoucí role. Nebo si ji sami vytyčíte jako cíl. A najednou zjistíte, že pravidla hry se změnila. Technická zdatnost, která vás dostala sem, přestává být dostatečná. Začínáte narážet na bariéry, které nikde nejsou popsané.
Existuje celá vrstva dovedností, které jsou klíčové pro kariérní postup, ale nikde se nesystematicky neučí. Nejsou v kurikulech MBA. Nenajdete je v technických kurzech. Jsou to věci jako:
Tyto dovednosti se obvykle získávají metodou pokus-omyl. Nebo se nezíská vůbec a kariéra se zasekne na místě.
Přechod z odborníka na lídra není kariérní postup. Je to změna identity. A ta vyžaduje jiný druh podpory.
Buttercup Field stojí na přesvědčení, že koučink musí být konkrétní, praktický a zasazený do reálného kontextu klienta. Nepracujeme s obecnými modely. Pracujeme s vaší konkrétní situací.
Každý program začíná hlubokým porozuměním. Kde jste teď. Jaké jsou vaše silné stránky. Kde narážíte. Co vám říkají lidé kolem vás, i co vám neříkají. Z toho pak stavíme cíle a cestu.
Koučink probíhá v bezpečném prostoru, kde je možné zkoumat věci, které by se jinak neřekly nahlas. Kde se dá experimentovat, reflektovat a opakovat. Kde vás nikdo nesoudí za to, že se teprve učíte.
Vedoucí role vyžaduje přepínání mezi detailem a celkem, mezi operativou a strategií. Trénujeme tuto flexibilitu vědomě.
Lídr musí rozumět nejen svému oboru, ale i tomu, jak fungují lidé, vztahy a organizace kolem něj. Rozvíjíme tento pohled.
Pracujeme s odborníky, kteří mají za sebou solidní kariéru v technické nebo analytické oblasti a cítí, že je čas udělat krok výš. Nebo s těmi, kteří do vedoucí role právě přešli a zjišťují, že to není tak jednoduché, jak vypadalo.
Typicky jsou to lidé z oblasti IT, financí, inženýringu, vědy nebo poradenství. Lidé, kteří přemýšlejí analyticky, přistupují k věcem systematicky, ale v neformálním prostoru organizační politiky a mezilidských dynamik se cítí méně jistě.
